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幼兒園園長該如何管理幼兒園

2019-03-07

        一個不懂得幼兒園管理和對園長沒有概念的人,如果不通過與有經驗的園長進行交流和參加系統的園長培訓,是永遠都不知道作為一個園長的責任,也不知道作為園長該做什么,如何去管理幼兒園,能夠使幼兒園有個更好的發展,讓孩子們在園中快樂的學習。下面由伊頓彩虹教育教你幾種如何做一個成功的有魅力的職業園長的幾個方面:
  
  (1)作為園長要有奉獻和勤奮鉆研的精神
  
  幼兒園并非與學校相同,工作不僅要具體而且還會瑣碎,大大小小的問題有很多,大到學校管理、課程安排,園中教材的研發,小到孩子們的吃喝拉撒睡,忽視其中任何一個細節都會造成很多不可收拾的嚴重后果,而且孩子們還小,意識還處在一個無知的狀態,生活還不能自立,所以作為園長就必須做好每一個細節,才能決定幼兒園發展的好與壞,園長就必須有全面考慮的能力,有吃苦耐勞的精神,有理智的心態,有強烈的事業心和責任感,有不計較個人得失的心胸。不能將自己的崗位作為謀生的手段,要作為一項能讓自己的人生精彩需全力以赴付出的事業。
  
  (2)遇事要果斷,處事有平靜的心態
  
  生活在女人堆中,如果園長是一個小肚雞腸的人,遇事優柔寡斷,找不到問題的實質,就會讓自己管理的幼兒園處在一個人心惶惶,身心疲憊不堪的狀態當中。作為園長想在園中受到尊重,又想做到以令服人的地位,想要將老師的缺點轉化成工作的動力和優點,首先必須歷練自己的心胸,“心有多大,則幼兒園就有多大”。俗話說:“海闊天高有容則大”,對人對事能夠有一個包容理解的心態,久而久之堅石也會動容。但凡當過園長的都有過被不理解或被頂撞,處理的好壞,主要在于領導的肚量。遇事必須勇于承擔責任,要顧全大局,多從他人的角度考慮。同時遇事必須勇于承擔責任,果敢大氣,在遇到老師、家長意見不一致時,園長必須拍板定案,敢于決斷。這時的威嚴和震懾力就會扶正治邪,使園所的發展穩定而快速。
  
  (3)必須擁有高度的想法
  
  作為一名園長,不僅要有現金的科學理論,還要有豐富的辦園經驗和勝人一籌的辦園思想。只要我們辦園的思想超前,有高瞻遠矚的辦園規劃,不管是從管理制度和崗位職責的細致化、精準化程度,還是以人為本都要讓人嘆為觀止。我們要打破常規的辦園思想,充分利用制度和文化管人,充分的發揮教職工的積極能動性。
  
  (5)要為人謙和正直,辦事要秉公處理
  
  幼兒園的主要工作就是要處理好與家長的關系,只要處理的得當對我們就會有絕對的宣傳效應,稍有不慎就會讓我們失去名譽和更多的利益。作為園長在處理與家長之間的問題時一定要有謙和的態度,多站在他們的角度考慮問題,合理處理問題讓家長從心底尊重你,你就會減少很多的麻煩和沒必要的煩惱。
  
  對于一個幼兒園園長來說,不僅要有非常好的管理能力,還要有親和力、領導力、凝聚力和影響力。而且這幾個方面是緊緊相扣,缺一不可。作為幼兒園園長,我們要將這些結合在一起,充分利用才能發揮到極致,才能夠讓幼兒園發展的更好。

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